Expertka na strategické finanční řízení firem a rodinných holdingů.
business mentorka
35 mld. Kč - obrat společnosti, kterou jsem řídila v roli CFO
50+ firem - s nastaveným finančním řízením
18 let v korporátu - 14 let po boku majitelů malých a středních firem
Byla jsem finanční ředitelkou České pojišťovny a.s. (dnes Generali Česká pojišťovna), společnosti s obratem přes 35 miliard korun, a měla jsem pod sebou přes 100 lidí v mé divizi. Dnes nastavuji strategické finanční řízení malým a středním firmám a rodinným holdingům.
Přijdu tam, kde je ve financích zmatek, a nastavím systém: strategii, ukazatele, reporty, plán financování i odpovědnosti.
Nedávám jen rady. Ukážu vám, jak na tom váš tým opravdu je: v čem je každý silný, kde mu naopak něco chybí a jestli váš byznys model s tímto týmem může fungovat. Proto jsem vyvinula Psychologii finančního řízení. Kvalitní byznys model je jedna věc. Mít lidi, kteří za ním dokážou stát a vizi naplnit, je druhá, stejně důležitá. Bez ní se firma snadno dostane do problémů, že selhává implemetace a i cash flow.
Pro nastavení vás provedu prvními měsíci, nebo systém řízení předám vašemu týmu. Pro vybrané klienty zůstávám jako externí finanční ředitelka (externí CFO)
Řídíte společnost a nejste zrovna milovník detailních tabulek, které vám ukazuje váš účetní?
Přejete si mít přehledná "BLIKÁTKA" (dashboard), kterým rozumíte a na jejichž základě můžete řídit svůj tým a pokládat ty správné otázky?
Již delegujete na svůj tým a potřebujete efektivní kontroly, aniž by se jednalo o "mikro management"?
Chcete mít na poradách věcnou diskusi k řešení problémů a žádné "vyprávění pohádek"?
V současné době v mediích kolují různé názory na "nárok na odškodnění od státu" v souvislosti s rozhodnutími státu k řešení situace spojené s COVID-19. Ano, stát činí kroky, jež mají v této koronavirové krizi podnikatelům pomoci, ale bohužel i tak bude mít krize na fungování řady společností negativní dopady. A pro některé firmy bude dokonce...
Osoby samostatně výdělečně činné patří mezi ty, na něž nouzový stav vyhlášený vládou v souvislosti s koronavirem dopadl nejcitelněji. Některé zůstaly ze dne na den bez příjmu, často i bez práce. I z tohoto důvodu vláda vyhlásila takzvané balíčky podpory, v jejichž rámci se snaží pomoci podnikatelům překonat to nejcitelnější období.
Jako majitel společnosti jistě také bedlivě sledujete nejen všechna opatření, která vláda v souvislosti s novým koronavirem nařizuje, ale také možnosti případné podpory, jež nabízí zaměstnavatelům a které mají pomoci překonal nejkrizovější období. Na jakou podporu dosáhnete, kdy můžete žádat o pomoc a co to bude znamenat pro vaše cash flow?
Většina z vás je asi zmatena a rozčarována z průběhu žádostí o podporu ze státních programů COVID I a COVID II. Možná nemáte už ani chuť to zkoušet dál. Zkuste to. Pokud jste byli zdravou firmou před koronovirovou krizí, máte šanci tuto půjčku se zárukou získat.
Koronavirová krize, která začala na jaře letošního roku, zasáhla nejvíce do života malých a středních podnikatelů. Nechtěla jsem jen tak nečinně přihlížet a rozhodla se rozjet vlastní projekt, který by jim mohl pomoci. Tak vzniklo "Jak na cash flow", díky němuž jsem měla možnost nejen přiložit ruku k dílu, ale také poznat, jak se skutečně...
Pro ty, kteří se rozhodují, zda využijí možnost vznesení nároku na odškodné od státu za škodu způsobenou krizovými opatřeními, se blíží PRVNÍ MILNÍK, a to 12. 9. 2020. Nijak NÁROK zaniká.
Čím víc lidí kolem nás bude šťastných a bude si užívat cestu životem, tím lepší svět bude. Chci, aby firmy s dobrým nápadem nezanikaly kvůli špatnému či nejistému řízení peněz a aby v tom majitelé nebyli sami. Dělám jen věci, které mají smysl a integritu.
Vážím si každého, kdo má odvahu podnikat. Pojďme se podívat, aby ta odvaha stála na číslech, kterým rozumíte.
