Pomáhám plánovat cash flow a řídit váš tým na základě čísel


Mgr. Hana Pleskačová

Expertka na strategické finanční řízení firem a rodinných holdingů.

business mentorka

35 mld. Kč - obrat společnosti, kterou jsem řídila v roli CFO

50+ firem - s nastaveným finančním řízením

18 let v korporátu - 14 let po boku majitelů malých a středních firem

Znám to z druhé strany stolu

Byla jsem finanční ředitelkou České pojišťovny a.s. (dnes Generali Česká pojišťovna), společnosti s obratem přes 35 miliard korun, a měla jsem pod sebou přes 100 lidí v mé divizi. Dnes nastavuji strategické finanční řízení malým a středním firmám a rodinným holdingům.

Přijdu tam, kde je ve financích zmatek, a nastavím systém: strategii, ukazatele, reporty, plán financování i odpovědnosti.

Nedávám jen rady. Ukážu vám, jak na tom váš tým opravdu je: v čem je každý silný, kde mu naopak něco chybí a jestli váš byznys model s tímto týmem může fungovat. Proto jsem vyvinula Psychologii finančního řízení. Kvalitní byznys model je jedna věc. Mít lidi, kteří za ním dokážou stát a vizi naplnit, je druhá, stejně důležitá. Bez ní se firma snadno dostane do problémů, že selhává implemetace a i cash flow.

Pro nastavení vás provedu prvními měsíci, nebo systém řízení předám vašemu týmu. Pro vybrané klienty zůstávám jako externí finanční ředitelka (externí CFO)

   Poznáváte se?

   Komu umíme pomoci.

  • Jste majitel/manažer rostoucí firmy, investujete a musíte řídit CASH FLOW, abyste dostáli všem závazkům?
  • Řídíte společnost a nejste zrovna milovník detailních tabulek, které vám ukazuje váš účetní?

  • Přejete si mít přehledná "BLIKÁTKA" (dashboard), kterým rozumíte a na jejichž základě můžete řídit svůj tým a pokládat ty správné otázky?

  • Již delegujete na svůj tým a potřebujete efektivní kontroly, aniž by se jednalo o "mikro management"?

  • Chcete mít na poradách věcnou diskusi k řešení problémů a žádné "vyprávění pohádek"?

Poskytované služby

Na co si dát v praxi pozor?

  • Jen koupě reportingového SW nástroje otázku řízení CASH FLOW nevyřeší!
  • CASH FLOW je výsledkem sladěného fungování všech oblastí ve vaší společnosti, které je závislé na vašem týmu.
  • Základem pro plánování cash flow je řízení obchodu a generování marže sladěné s plánem investic a s externím financováním.
  • Často způsob řízení firmy pokulhává za velikostí firmy – pak je nutná změna způsobu řízení.
  • Změna způsobu řízení firmy začíná vždy u majitele/manažera. A bohužel někdy i "bolí".
  • Ukážeme vám, jak vybrat ty správné ukazatele a nastavit finanční řízení vaší společnosti.

Nejnovější články na našem blogu

Přečtěte si, co je nového

Že nevíte, co si představit pod pojmem "druhé údolí smrti"? Každý asi slyšel označení první údolí smrti startupů nebo začínajících firem. Říká se, že jen 5 % startupů přežije prvních pět let života společnosti. V tomto pětiletém období se zjistí, zda je po nabízeném produktu či službě poptávka na trhu a zda majitel společnosti úspěšně zvládl umění...

Hrála jsem si s AI a nechala si od ní vygenerovat ilustraci na téma "psychologie finančního řízení". Podívejte, co mi vyšlo. Co na obrázek říkáte?

Každý podnikatel by občas uvítal partnera pro řízení své firmy, který by mu pomohl nejen s řešením každodenních problémů, ale také by přinesl nové nápady a podněty. Ovšem v současné době si většina z nás nemůže dovolit platit hned poradenské společnosti nebo rovnou zaměstnat odborníka. Řešením může být Expertní Board 21!

Proč to dělám?

Čím víc lidí kolem nás bude šťastných a bude si užívat cestu životem, tím lepší svět bude. Chci, aby firmy s dobrým nápadem nezanikaly kvůli špatnému či nejistému řízení peněz a aby v tom majitelé nebyli sami. Dělám jen věci, které mají smysl a integritu.

Vážím si každého, kdo má odvahu podnikat. Pojďme se podívat, aby ta odvaha stála na číslech, kterým rozumíte.